当企业规模不断扩大的时候，会面临越来越多的问题。您的企业是否正在被以下问题困扰：

1、商机无限，却不敢扩张；
2、库存积压严重，但客户订单仍然无法满足；
3、采购成本高，停工待料现象严重；
4、部门之间互相推诿，运作效率低；

岳启信息认为：

供应链是一个整体，需要发挥内外部、内部各个部门的协同效应才能产生效果，会产生上述问题主要原因如下：
1、供应链相关部门、生产相关部门的功能定位、运营相关权责分配不够明确，流程不明确清晰，大家各自为阵。
2、企业没有有效的供应链计划管理，各项工作主要都是被动的、救火式的；
3、采购、生产、分销和物流各个部门不具备支持供应链运作的基本能力。

岳启供应链咨询解决方案：

针对企业面临困境，岳启信息基于企业总体战略、管控模式，对供应链管控进行优化，提升管理，增加收益。我们的咨询服务包括供应链管控优化、供应链计划管理、采购管理、分销管理和物流管理五个主要部分。并且，岳启信息的强大实力让我们可以将咨询结果用信息系统固化，确保咨询成果落实。