供应链咨询
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当企业规模不断扩大的时候,会面临越来越多的问题。您的企业是否正在被以下问题困扰:

1、商机无限,却不敢扩张;
2、库存积压严重,但客户订单仍然无法满足;
3、采购成本高,停工待料现象严重;
4、部门之间互相推诿,运作效率低;


岳启信息认为:

供应链是一个整体,需要发挥内外部、内部各个部门的协同效应才能产生效果,会产生上述问题主要原因如下:
1、供应链相关部门、生产相关部门的功能定位、运营相关权责分配不够明确,流程不明确清晰,大家各自为阵。
2、企业没有有效的供应链计划管理,各项工作主要都是被动的、救火式的;
3、采购、生产、分销和物流各个部门不具备支持供应链运作的基本能力。


岳启供应链咨询解决方案:

针对企业面临困境,岳启信息基于企业总体战略、管控模式,对供应链管控进行优化,提升管理,增加收益。我们的咨询服务包括供应链管控优化、供应链计划管理、采购管理、分销管理和物流管理五个主要部分。并且,岳启信息的强大实力让我们可以将咨询结果用信息系统固化,确保咨询成果落实。



岳启咨询价值:
  • 降低企业运营成本和风险,提高企业运作效率;
  • 为企业培养一批供应链管理人才,提高供应链管理水平;
  • 实现集团和下属企业的供应链流程协同,实现集团对下属企业运营的有效管控;
  • 生产运作更加平稳,显著提高企业订单准时交货率,减少缺货,提高企业销售收入;v
  • 企业采购成本和风险显著降低,采购管理更加规范、透明;
  • 渠道管控力度显著增强,渠道政策、价格政策、促销政策等得以有效执行,窜货现象显著减少;
  • 客户流失率降低,集团客户服务水平显著提高,与经销商的合作显著加强

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